摘要：据说，用来砸西门子冰箱的那把锤子已经被罗永浩珍藏起来，并成为日后锤子手机LOGO的设计原型。2月28日，合肥美菱工厂，长虹集团董事长赵勇手持电锯，不由分说将两台代表两个时代的美菱冰箱一切两半，电光火石+此起彼伏的叫喊，揭开美菱M鲜生全面薄新...
据说，用来砸西门子冰箱的那把锤子已经被罗永浩珍藏起来，并成为日后锤子手机LOGO的设计原型。
2月28日，合肥美菱工厂，长虹集团董事长赵勇手持电锯，不由分说将两台代表两个时代的美菱冰箱一切两半，电光火石+此起彼伏的叫喊，揭开美菱M鲜生全面薄新品发布会的大幕。
显然，赵勇想用这种最直观的方式告诉大家：美菱冰箱可以做得如此之薄！
薄，是这款美菱冰箱的最大卖点。
于是有人问：薄对于冰箱很重要吗？还有人问：薄很难做到吗？
懂行的人都知道，薄对于冰箱并不是特别难做到，难做到的是箱体变薄的同时还能保持良好的温控效果，不额外增加冰箱能耗。
冰箱做薄的目的是什么？是在不增大冰箱体积前提下尽可能增大内部使用空间，等于从侧面提升冰箱使用价值。过去，企业通常采取增大冰箱体积的方式来增大内部使用空间，于是人们看到，近年来冰箱越做越大。
业界分析认为，美菱上演赵勇版“砸冰箱”，其实有深厚的行业背景因素。
目前，中国冰箱有四大企业，分别是海尔、美的、海信（容声）、美菱。其中，美菱冰箱销量约为海尔1/3，营收约为海尔1/4。
近年来，美菱状况一直不容乐观。以2018年前三季为例，实现营业收入132.5亿元，同增0.53%；归属上市公司股东净利润6563.85万元，同减45.4%，这是一个令人堪忧的业绩。
美菱的最大问题，其实不是产品力不足，是品牌持续老化，这一点和长虹品牌很相似，很多年轻人对美菱品牌基本无感。
怎么吸引公众关注让大家知道美菱发布新产品了？于是“赵勇版砸冰箱”秀就发生了。
至此，中国已发生三起著名砸冰箱事件。
上一次是老罗砸冰箱：2011年11月20日，老罗英语培训创始人罗永浩来到北京西门子总部维权，用铁锤砸烂了三台他认为有质量问题或设计缺陷的西门子冰箱。从此，老罗名声大噪。
据说，这把锤子已经被罗永浩珍藏起来，并成为日后锤子手机LOGO的设计原型。
最著名的砸冰箱事件当属张瑞敏砸冰箱，后来发生的各种“砸”冰箱，都有抄袭、模仿张瑞敏的痕迹。
1985年，那时的海尔还不叫海尔，叫青岛电冰箱总厂。刚到海尔任职不久的张瑞敏，一天巡视库房时发现76台存在这样那样缺陷的冰箱，他把职工们召集起来问怎么办？许多人说反正也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱价值800多元，相当于一名职工两年的收入。但张瑞敏不同意，他决定把这些冰箱全部砸掉，而且谁做的谁来砸，他自己抡起大锤先砸了第一锤。结果，这一锤砸出个中国冰箱行业第一块国家质量金奖。今天的海尔，早已是全球冰箱老大了。
张瑞敏用过的这把锤子，后来被国家历史博物馆收藏了。
