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本人70后，90年代参加工作，当时在黑龙江省二轻厅下属的家电公司的省电冰箱商场工作，九十年代初省电冰箱商场在黑龙江省也是比较大的家电零售企业，记得当时我们单位的宣传口号是：省内我老大，������后来因为有人说像黑社会，就不让这么宣传了，但是当时我们单位是不经销海尔冰箱的，不是我们不想卖，而是海尔冰箱是你有钱也进不来货源的，海尔冰箱当时只给当地的最大的国营商场供货，当时哈尔滨市只有哈一百、秋林公司等大百货商场可以经销海尔冰箱，当时能买到海尔冰箱就和现在买车买劳斯莱斯差不多！就是你有钱你也不一定能买的到！当时有的商场业务员去海尔冰箱厂拿到可以提货的票子出门直接一台加1000元就可以卖掉了，九十年代1000元是多少钱？当时一般工人一个月也就百十来块钱，1000元相当于一个普通工人一年的工资！可想而知当时海尔冰箱有多火！

我接触海尔产品大约是在九五九六年的时候，当时我在黑龙江省佳木斯市的省电冰箱商场分店做店长，那时候我们经销了一个叫琴岛-夏普的洗衣机，后来这个品牌被海尔集团兼并了，也就是海尔企业文化经常宣传的张瑞敏去美国哈佛大学讲课讲的激活休克鱼的企业文化，从那个时候我们就开始和海尔洗衣机的业务人员接触开始经销海尔洗衣机，（同一个型号的产品，就是换了个名字，马上贵了10%以上������）后来通过洗衣机的业务员又认识了海尔冷柜的业务员，当时海尔冷柜佳木斯区域的业务员姓D，因为都是驻外所以相处的不错，经销海尔冷柜叫我见识了海尔的产品质量，先不说产品质量，就当时海尔冷柜的包装箱都能甩其他品牌十条街，包装箱是坐在一个木框上的，防止运输途中损伤，打开包装箱是一个完整的泡面保护，四周的泡面保护都是夹着木条的，增加包装的强度������，其他品牌的包装要是需要100元，海尔冷柜的包装至少要值300元，看包装就知道里面绝对是精品，当时卖货都是用户在商场验货之后拉走的，卖海尔冷柜从来不需要验货！直接告诉顾客看好包装就行了������海尔产品在当时就像现在的LV阿玛尼一样的存在！

我在97年的时候结婚了������婚后就不想再出去驻外了，就回到了哈尔滨总公司，当时公司经营也是每况愈下（这可能也是集体企业的通病吧）97年末的时候在佳木斯认识的海尔冷柜的D经理已经转到海尔微波电热当上了黑龙江省经理，当时找到我让我去海尔，当时真是好兴奋啊，我也是海尔集团的人了！98年1月1日正式加入海尔集团工作！

进入海尔后对当时的海尔有了一个初步了解，98年以前海尔集团的各个部门都是单独行动的，办公都不在一起，黑龙江省的各个海尔都是分开的，98年以前海尔冰箱在友谊路上的民族饭店办公，海尔冷柜在果戈里大街的秀水宾馆办公，海尔空调在西大桥宾馆办公，海尔洗衣机在红专街的一个民居里办公，97年9月份开始海尔集团才在全国购买了房产开始集中办公，哈尔滨是在道里区抚顺街买的房子，各部门都集中在一起办公，当时虽然在一起办公，但是都是单独开展业务，集团只有一个召集人，负责管理一下考勤，食堂等后勤工作，和推进专卖店的开发，但是没有实质上的业务管理权，在当地也没有分公司，各部门都是直接对接青岛总部，当时是有一下几个部门，冰箱小家电本部，这个部门分成两个小部门，一个负责冰箱，一个负责小家电！冷柜电热本部，也分成两个部门，一个负责冷柜，一个负责热水器和微波炉（我就在这个部门）后来又把热水器和微波炉分开了！空调电子本部，一个空调，一个电视！洗衣机住社本部，这个部门比较混乱，一个滚筒洗衣机，一个波轮洗衣机，还有一个住宅设施，也就是整体厨房卫浴！虽然都在一起办公，但是相互之间有没有实质上的联系，当时海尔的企业文化是我们是一个联合舰队，每一个产品就是一艘战舰，就能独挡一面，联合起来就会天下无敌，也不会因为某一个船掉队而影响其他船！（未完待续）